• Analyse des besoins et des contraintes opérationnelles
• Conception de l’architecture et des principes du nouveau process de sélection de l’offre optimale
• Développement des différents outils de sélection de l’offre optimale sous Excel.
  Intégration des multiples contraintes, générales (position concurrentielle, stratégie d’enseigne, négociations, logistique…) ou spécifiques à chaque catégorie (règles merchandising).
• Intégration de nombreux paramètres métier permettant le pilotage des recommandations et la pérennité de l’approche
• Automatisation sous VBA des flows d’information. Alimentation automatisée en données, calculs automatisés et optimisés, synthèse cross-typologies…

Mission réalisée au sein du cabinet #DataMarketing Numsight

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• Définition de la méthode statistique de redressement des groupes témoin
• Portage et adaptation des scripts existants dans les nouveaux systèmes Carrefour (GCP/Big Query)
• Conception et développement du modèle Excel de mesure des impacts (uplift CA et leviers activés, ROI…)
• Conception du modèle powerpoint de restitution des analyses d’efficacité des opérations de marketing ciblé
• Suivi de la production des ciblages et des données pour les mesures d’impact

Mission réalisée au sein du cabinet #DataMarketing Numsight

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Réalisations :

• Conception des outils de gestion de production des reportings
• Production automatisée de reportings dynamiques, à vocation interne ou externe.
  Reportings sous Excel ou Powerpoint selon les besoins.
• Envoi automatisé des reportings à des centaines de destinataires via Outlook
• Maintenance des templates et outils de gestion lors de l’évolution des demandes clients

Ted est également chargé de développer des portails web, experts et décisionnels, notamment pour Makro en Tchéquie. Cette stratégie de portail porte sur plusieurs sujets :

• pilotage de la performance du réseau de magasins,
• optimisation des promotions,
• optimisation de l’offre
• gestion de la relation client

Ted est responsable des choix technologiques, de la sélection des prestataires, de l’alimentation du portail en données, et du développement des différents modules du portail. Ce portail, totalement scalable, fonctionne en temps réel.

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• Conception et développement d’un outil d’optimisation du pricing des différents items des appels d’offre en fonction de la connaissance des besoins réels des clients. Excel
• Construction d’un modèle de restitution des propositions selon les standards du marché

Ce modèle permet à TBES de proposer des tarifs très compétitifs, tout en maitrisant sa marge opérationnelle.

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Sur un marché très disputé, Orange – en tant qu’acteur historique – est hautement surveillé par les autres opérateurs et la DGCCRF. Il doit ainsi pouvoir justifier auprès du régulateur que les offres sur-mesure proposées aux grands comptes ne font pas l’objet d’une stratégie de Dumping. Ces offres doivent effectivement présenter un niveau de rentabilité considéré comme acceptable, sous peines de sanctions significatives.

Nature de l’intervention :

• Analyse du besoin et des contraintes des différentes partie prenantes
• Recensement de tous les paramètres métiers à intégrer, et identification des sources de données pertinentes
• Définition et développement d’une interface utilisateurs simple et adaptée aux besoins
• Construction d’un modèle de simulation complexe intégrant l’ensemble des coûts, avantages et revenus associés à un client donné (existant ou nouveau), afin de calculer le niveau de rentabilité de l’offre proposée et de le justifier auprès de la DGCCRF
• Modèle unique rendu compatible avec les 2 organisations commerciales différentes du groupe
• Evolutions du modèle lors de l’intégration de nouveaux schémas de coût ou de facturation

Mission réalisée au sein du cabinet #DataMarketing Numsight, sur 3 ans

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