> Validez le potentiel de votre projet
> Emergez avec une stratégie différenciante
> Viabilisez et financez votre projet
> Définissez votre stratégie d’innovation
> Pilotez le développement de vos produits
> Optimisez vos formules existantes
> Pilotez votre offre et son pricing
> Optimisez vos points de vente
> Recrutez et fidélisez vos clients
Segmenter vos clients et leurs attentes,
analyser votre concurrence,
évaluer les opportunités de marché.
Choisir votre cible et votre positionnement,
définir vos objectifs et les moyens,
modéliser votre business plan.
Élaborer votre plan marketing opérationnel,
piloter vos développements produits,
optimiser votre organisation et vos process.
Vos données de vente ont une valeur que vous ne soupçonnez pas. Et pas besoin de s’appeler Carrefour, Marionnaud ou Décathlon pour en tirer profit ! Vos données, quel que soit leur volume, contiennent les réponses à de nombreuses questions que…
Ne manquez pas, mardi prochain, le colloque du pôle de compétitivité Valorial à Pacé ! Au programme, l’innovation disruptive dans l’alimentaire. Le ptitch : Disruption dans la chaîne alimentaire, une réalité ? Comment s’adapter et repenser vos modèles d’innovation ? Valorial réunit…
9 étapes pour
réussir votre innovation
L’innovation est un facteur de croissance,
et de survie, de toute entreprise.
Le monde change : de nouvelles opportunités et de nouvelles attentes émergent.
A vous de les identifier et de les exploiter habilement pour développer votre activité.
