> Validez le potentiel de votre projet
> Emergez avec une stratégie différenciante
> Viabilisez et financez votre projet
> Définissez votre stratégie d’innovation
> Pilotez le développement de vos produits
> Optimisez vos formules existantes
> Pilotez votre offre et son pricing
> Optimisez vos points de vente
> Recrutez et fidélisez vos clients
Segmenter vos clients et leurs attentes,
analyser votre concurrence,
évaluer les opportunités de marché.
Choisir votre cible et votre positionnement,
définir vos objectifs et les moyens,
modéliser votre business plan.
Élaborer votre plan marketing opérationnel,
piloter vos développements produits,
optimiser votre organisation et vos process.
Un « MVP », Minimum Viable Product (Produit minimal viable), est une approche souple et itérative des développements produits qui vise à raccourcir les cycles de développement et à tester au plus tôt un concept auprès du marché. La conception classique du…
« De l’idée…au marché. Innovez plus, innovez mieux, innovez ensemble ! » Le pôle de compétitivité Valorial (pour « Valorisation de la Recherche et de l’Innovation Alimentaire ») est au service du développement et de l’innovation des entreprises agroalimentaires dans le Grand Ouest. Il rassemble aujourd’hui 310 adhérents :…
9 étapes pour
réussir votre innovation
L’innovation est un facteur de croissance,
et de survie, de toute entreprise.
Le monde change : de nouvelles opportunités et de nouvelles attentes émergent.
A vous de les identifier et de les exploiter habilement pour développer votre activité.
