> Validez le potentiel de votre projet
> Emergez avec une stratégie différenciante
> Viabilisez et financez votre projet
> Définissez votre stratégie d’innovation
> Pilotez le développement de vos produits
> Optimisez vos formules existantes
> Pilotez votre offre et son pricing
> Optimisez vos points de vente
> Recrutez et fidélisez vos clients
Segmenter vos clients et leurs attentes,
analyser votre concurrence,
évaluer les opportunités de marché.
Choisir votre cible et votre positionnement,
définir vos objectifs et les moyens,
modéliser votre business plan.
Élaborer votre plan marketing opérationnel,
piloter vos développements produits,
optimiser votre organisation et vos process.
Depuis plusieurs années, on assiste à une véritable prise de conscience collective sur l’importance du « bien manger », et de son impact tant sur notre santé que sur notre écosystème. Traçabilité, qualité des aliments, conditions de vie des animaux d’élevage, compréhension de la…
Le biomimétisme, c’est s’inspirer de la nature pour résoudre nos problèmes. « A chaque fois que vous rencontrez un problème, observez la nature. Elle a peut-être déjà eu les mêmes difficultés, et si c’est le cas, elle a sûrement trouvé une…
9 étapes pour
réussir votre innovation
L’innovation est un facteur de croissance,
et de survie, de toute entreprise.
Le monde change : de nouvelles opportunités et de nouvelles attentes émergent.
A vous de les identifier et de les exploiter habilement pour développer votre activité.
