> Validez le potentiel de votre projet
> Emergez avec une stratégie différenciante
> Viabilisez et financez votre projet
> Définissez votre stratégie d’innovation
> Pilotez le développement de vos produits
> Optimisez vos formules existantes
> Pilotez votre offre et son pricing
> Optimisez vos points de vente
> Recrutez et fidélisez vos clients
Segmenter vos clients et leurs attentes,
analyser votre concurrence,
évaluer les opportunités de marché.
Choisir votre cible et votre positionnement,
définir vos objectifs et les moyens,
modéliser votre business plan.
Élaborer votre plan marketing opérationnel,
piloter vos développements produits,
optimiser votre organisation et vos process.
Créé en 2010, SeeConcept a réussi à percer sur le marché de l’optique, très structuré et concurrentiel. Comment ? Tout simplement en partant du consommateur. La « customer-centricity ». Parce que les dirigeants de SeeConcept ont compris que se focaliser sur les besoins et…
Depuis environ 2 ans, Le Closet.fr propose aux femmes de renouveler leur dressing aussi souvent qu’elles le souhaitent, contre un abonnement mensuel fixe. Le concept : pour 45,50 € par mois, vous pouvez sélectionner sur le site les vêtements qui vous plaisent,…
9 étapes pour
réussir votre innovation
L’innovation est un facteur de croissance,
et de survie, de toute entreprise.
Le monde change : de nouvelles opportunités et de nouvelles attentes émergent.
A vous de les identifier et de les exploiter habilement pour développer votre activité.
