Industriels, sécurisez vos innovations
Impliquez vos clients, actuels et futurs,
Cartographie du marché, tests de concept, tests produits / packs...
DÉFINISSEZ VOTRE STRATÉGIE D’INNOVATION
Vous savez devoir innover pour mieux couvrir le marché et vous développer, mais ne savez pas vraiment par où commencer ? Identifiez vos axes de développement par une analyse marché !
> SEGMENTEZ LE MARCHÉ : Quels axes structurent le marché ? Quels sont les différents segments de besoins et quelle est leur valeur de marché ?
> IDENTIFIEZ LES OPPORTUNITÉS : Comment couvrez-vous les différents besoins actuellement ? Comment votre concurrence se positionne-t-elle ?
> CHOISISSEZ VOTRE PLAN D’ATTAQUE : Quelles sont les opportunités stratégiques ? Quel segment de besoin renforcer ou attaquer ?
Bizup vous accompagne dans vos études clients et marchés, pour vous aider à identifier les opportunités de développement de votre gamme.
Identifiez les principaux
axes de croissance
pour nourrir votre
stratégie d’innovation.
PILOTEZ VOS DÉVELOPPEMENTS PRODUITS
Vous pensez élargir votre offre avec de nouveaux produits ?
Validez l’idée et fournissez à votre R&D les moyens de concevoir le produit optimum !
> VALIDEZ LE CONCEPT : Avant même d’investir, commencez donc par valider le concept…
57% des innovations produits ne trouvent pas leur marché !
> OPTIMISEZ VOS DÉVELOPPEMENTS PRODUITS : Votre R&D a besoin d’informations. Identifiez les meilleures recettes, décodez les axes d’amélioration et trouvez le produit optimum !
> TESTEZ VOS PACKS : Le meilleur produit du monde échouera si son pack ne correspond pas aux attentes. Assurez-vous de l’adéquation pack-promesse avant de vous lancer !
Bizup vous aide à piloter le développement de votre offre pour une adéquation idéale avec les attentes de marché.
Co-développez vos produits
avec vos (futurs) clients
pour optimiser vos
chances de succès.
OPTIMISEZ VOTRE OFFRE ACTUELLE
Vous souhaitez optimiser vos recettes pour satisfaire plus de clients, ou bien économiser sur des ingrédients ? Laissez la parole aux clients !
> MESUREZ L’ACCEPTABILITÉ DE VOS NOUVELLES RECETTES : Quelle recette a le meilleur potentiel, et quels sont ses axes d’optimisation ?
> MESUREZ LA PERTE DE CLIENTS ACTUELS ET LE POTENTIEL DE CLIENTS ADDITIONNELS : Quelle proportion de clients actuels perdez-vous ? Et qui gagnez-vous ?
> MODÉLISEZ LES IMPACTS EN TERMES DE MARGE : Quel est le risque de changement de recette et quel est le potentiel de gain en marge ?