Neovia confie à Ted l’élaboration de la stratégie de lancement lancement d’une nouvelle offre de service à destination des éleveurs et des coopératives, et la construction du business plan associé.
- Recherche documentaire, analyse des opportunités de marché, portrait type des différentes cibles, SWOT.
- Elaboration du positionnement du service, des promesses asociées et de la stratégie de lancement.
- Identification des centres de coûts et de revenus (fixes et variables, directs et indirects, flux financiers entre entités du groupe…)
- Construction sous Excel d’un modèle de business plan dynamique pour le lancement de la nouvelle offre de service. Cet outil permet de simuler les différentes hypothèses (stratégie commerciale, tarification, investissements, acquisition et rétention des clients, etc). Il permet surtout d’identifier les conditions de succès et de rentabilité de l’offre sous chaque scenario.
Pour cette mission, Ted a animé un groupe de travail dédié, constitué de représentants des entités du groupe concernées par la nouvelle offre de service.